Outsourced Chief Investment Officer. Le terme est devenu si commun qu\u2019il d\u00e9crit d\u00e9sormais presque toute situation dans laquelle un tiers externe joue un r\u00f4le quelconque dans la prise de d\u00e9cision d\u2019investissement. Cette ambigu\u00eft\u00e9 dessert les institutions et les familles qui cherchent r\u00e9ellement \u00e0 comprendre ce dont elles ont besoin. <\/p>\n
Dans sa forme la plus rigoureuse, un OCIO assume une responsabilit\u00e9 pleinement d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e sur le programme d\u2019investissement : strat\u00e9gie, s\u00e9lection des g\u00e9rants, ex\u00e9cution, gestion du risque et reporting. Cela sous le contr\u00f4le d\u2019un comit\u00e9 d\u2019investissement ou d\u2019un repr\u00e9sentant de la famille, mais avec une v\u00e9ritable autorit\u00e9 et non un simple r\u00f4le de conseil. <\/p>\n
Dans sa forme la moins rigoureuse, il ne s\u2019agit que d\u2019un rebranding de ce qu\u2019on appelait autrefois un conseiller financier ou un consultant en investissement, soit quelqu\u2019un qui formule des recommandations ensuite approuv\u00e9es par le client, avec une responsabilit\u00e9 tellement dilu\u00e9e que plus personne n\u2019est clairement responsable lorsque les choses tournent mal.<\/p>\n
La distinction est capitale, en particulier pour les repr\u00e9sentants de caisses de pension et pour membres d’une famille qui disposent de peu de temps et d\u00e9l\u00e8guent r\u00e9ellement. La question \u00e0 poser \u00e0 tout prestataire qui affirme offrir des services d\u2019OCIO est simple : lorsque la d\u00e9cision se r\u00e9v\u00e8le mauvaise, qui en assume la responsabilit\u00e9 ? <\/p>\n
La r\u00e9ponse \u00e0 cette question en dira plus sur la nature de la relation que n\u2019importe quel document de proposition.<\/p>\n
La bonne relation OCIO est celle dans laquelle la r\u00e9ponse est sans ambigu\u00eft\u00e9 et dans laquelle le prestataire est pr\u00eat \u00e0 l\u2019indiquer par \u00e9crit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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